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但是我很清楚，这些东西填不填，知不知道，都暂时还是次要的，最重要的就是接下来要怎么样才能顺利地通过客人的验厂呢？
客人从一开始就说的很明白，只有验厂通过了，才有可能和我们进行下一步的合作探讨，否则一切都是白搭。有时候我就搞不明白了，你们这些大客户，为什么就一定要验厂呢？咱们真刀实枪的做做试试不就行了嘛，达到了你的要求，就继续呗。不合乎你的要求，那就一拍两散呗。
呵呵呵，其实我这么想，就有些狭隘了，也说明了我对现代意义上的商业运作还是不怎么懂的。要知道，这对于外商来说，验厂的主要目的其实是为了保护其公司的品牌形象。毕竟这外商距离咱们中国都天远地远的，如果合约工厂的产品或管理出现了问题，那无论是解决都会很棘手的。
因此，为了减少这些不必要的麻烦，必须要优化供应链的管理，那一般情况下，外商在进行采购前都会实施验厂，对合约工厂实施全面的评估，待合约工厂各方面都合格之后再下订单。通过验厂不仅能有效地监督合约工厂的劳工、质量等问题，还有利于保护和提升企业品牌的价值，从而避免外商公司声誉遭受莫名的损失。
很多人就会问了，这验厂真的会有这么神奇的作用吗？难不成供应商不会来个人前一套，人后一套吗？呵呵呵，实话告诉您，还真行，首先，欧美这些发达国家，人家手里有钱，有订单，那你要是想接他的订单，就必须接受他这一套，这也让外商可以顺利的通过法律、行政和投资贸易等手段来插手你的运营管理。而且，他们政府也是积极鼓励跨国公司监督国外工厂遵守他们制定的劳工标准，并制裁那些违反劳工标准的工厂。其次，这个验厂可不是纸上谈兵啊，作为一家工厂为此要付出很多的，那既然你都付出了，在后期自然也不会丢掉了啊。
再说了，你可不要以为这些条条框框只对客户有好处，其实，对供应商来说，好处也很多的奥。
首先，通过了验厂之后，工厂很快就能得到订单。只要在以后的合作当中不出现重大的问题，或者不能满足客人的合理要求，那你得到的订单就是很稳定的。
其次，通过验厂你可以获得到竞争优势，还可以强化公司的品牌形象，要知道，在国际贸易中，竞争的形势是非常严峻的，也是十分激烈的，往往一个优势就能决定你的成败。也可以这么说，通过了国际验厂和国际认证的工厂，实际上就是一张代表企业经营管理能力的形象名片，不仅能够帮助工厂提升企业的信誉度，还能帮助工厂开发更多的新客户和新市场，毕竟其他的客户也认这一套啊。
第三，通过验厂还可堵塞在国际贸易中存在的漏洞，减少潜在的商业风险和法律诉讼，要知道，客户验厂的内容是全面而细致的，验厂活动，可以促使工厂及时发现和修正自身所存在的不足，进而重视解决好工作条件和设备方面的问题，也有利于解决生产中的不安全漏洞，解除不安全隐患，极大限度的减少生产中可能出现的意外，提高企业的安全生产效率......
为此，我花了整整三天的工夫仔细研究了所有的资料，毕竟这些资料都是英文的啊，我生怕有什么偏差，万一到时候填偏了，写错了，再因此没有通过验厂，岂不白忙活一场啊。
所以呢，我是非常认真且专注的，总结一下啊，这K-d客人对验厂的要求主要分为两部分，就是软件和硬件。
软件方面呢，最基本的一个条件就是工厂必须要经过了ISo的认证，据我所知，就冲着这一点，已经很难了，因为ISo9000都还没有在工厂里普及呢，谈何啊。和case商量了一下，他也告诉我说，具备这个条件的国内工厂并没有多少，五金厂和电子厂不同，要通过这么严格的体系是很难的。但是，他话锋一转，说他可以发动一下他之前在富士康和华为时候的同事给打听打听，他们合作过的工厂中间肯定是这类工厂的......
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